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伴随着市场经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，小区住宅已经成为人们安家置业的首选，人们不仅对住宅的美观、质量要求越来越高，而且对小区的物业服务和管理的要求也越来越高。随着群众“有所住”到“住得好”住房观念的变化，物业管理中出现了许多新的问题，现阶段，创新物业管理模式，提升居民生活品质是重大的民生课题。我提议打造“红色平台”，以“红色物业”创建活动为抓手，激活基层“红色细胞”，发挥党员先锋模范作用，创新物业服务：

一、推动“红色引领”，传递党的声音。准确把握新建城市社区功能定位，建立健全社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业公司参与、协调互动的“四位一体”社区管理机制，坚持“引领、聚力、服务、融合”的工作理念，组织开展“抓党建促发展”创新实践活动，深入推进“四德”工程建设，将培育和践行社会主义核心价值观纳入工作全过程，充分发挥物业党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，加强基层党建工作，切实推动党建与物业管理有机融合、互促互进，打造和谐宜居小区。

二、打造“红色平台”，密切党群关系。基层党员干部、大学生作为新鲜“血液”活跃在基层第一线，通过做好党的政策的宣传员、群众事务的代办员、社情民意的联络员、矛盾纠纷的调解员，在密切党群关系中积极充当枢纽和桥梁，做群众的贴心人。营造和谐、友爱的小区氛围，拉近邻里关系，在沟通交流中增进党群鱼水关系。

三、激活“红色细胞”，增强服务意识。一些市场失灵、自治失效的老旧小区常出现垃圾乱堆乱放、不文明遛狗、空巢老人无人关爱、“僵尸车辆”乱停放等问题，严重影响了居民的生活质量，从而降低了群众的幸福感。“红色物业”坚持问题导向，提供基本物业服务，旨在为群众提供有效、舒心的服务，打通党组织服务群众“最后一百米”。

四、凝聚“红色力量”，打造民心小区。新形势下物业经营发展要想稳步做强，必须坚持党建引领，以“健全行业规章，提供优质服务，树立行业新风”为主要内容，以服务业主为己任，以树立企业品牌为目标，整合服务资源、聚集服务力量，实现老旧小区物业定向提升、回迁小区物业规范提升、标准小区物业精准提升、新建小区物业智慧提升“四个提升目标”，把“红色物业”打造成推动基层社会治理的重要载体,为建设文明、和谐、幸福社区提供坚强有力的保证。